الإبتكار و الإبداع
هو ما يميز ما بين
القائد
و التابع
مع التقدم المتسارع في قطاع الاعمال في مختلف المجالات وازدياد التنافسية ضمن الاسواق المحلية والعالمية اصبح اليوم الاستثمار في الابتكار لا يقل اهمية عن الاستثمار في ادارة الوقت والمال وتطوير الموارد البشرية , واصبحت اليوم العديد من الشركات والمنشئات تولي الابتكار اولوية قصوى ضمن رؤيتها المستقبلية وخططها المستقبلية .التطويرية نظرا لان تعزيز عوامل الابتكار على مستوى المنشأة او على مستوى العاملين فيها يعطي الاستدامة المطلوبة في الحفاظ على اداء العمل وزيادة الانتاجية والتوسع في دخول اسواق جديدة.
ولأننا في ارومة نسعى الى تقديم خدماتنا الرائد في مجال الاستشارات والتدريب والتي تميزنا فيها على مدار اكثر من 15 عام داخل وخارج المملكة العربية السعودية فاننا نسعى ايضا الى ان نقدم خدماتنا لمختلف القطاعات لتوطين مفاهيم الابتكار من خلال مختبرات الابتكار على صعيد المنشأة الواحدة ضمن فريق عمل مختص ومتمكن سوف يساعدكم على تعزيز مفاهيم الابتكار لدى منشأتكم.
في ارومة سوف نقوم ببناء افضل الاستراتيجيات الخاصة بالابتكار على صعيد كل مؤسسة ولأننا نعي بان كل مؤسسة ومنشأة طبيعة عملها مختلفة وخدماتها مختلفة عن الاخرى فإننا سوف نقوم ببناء نظام خاص لتوطين الابتكار بما يلائم خدماتكم وحجم فريق العمل ورؤيتكم المستقبلية بعد دراسة لألية العمل الخاصة بكل منشأة وطبيعة الخدمات والمنتجات المقدمة واساليب الادارة المتبعة ليتم لاحقا بوضع افضل الاستراتيجيات للتطبيق الابتكار على مختلف الصعد داخل المنشأة الواحدة بما يلائم الاحتياجات التنافسية الخاص بكل منشأة بحيث نسعى الى ان يكون الابتكار استراتيجية ضمن اسس بحثية وتطويرية وضمن سلسلة من العمليات الداخلية على صعيد المنشاة الواحدة بما يضمن تفوقها على المنافسين وتعزيز الانتاجية وطرح منتجات وخدمات مبتكرة بأسلوب ريادي وابداعي والتوسع في دخول اسواق جديدة والنمو وزيادة الانتاجية.
في مختبرات الإبتكار لدينا
نقوم بالتركيز دائماً على
بناء وتعزيز قدرات العاملين على مستوى الشركة او المنشأة في مجال الابتكار.
مجالات الإبتكار لدينا
عكس استراتيجيات الابتكار على المنتجات والخدمات والعمليات الداخلية المقدمة من مؤسستكم او شركتكم حيث نسعى لضمانة تحويل وطرح منتجاتكم او خدماتكم الجديدة بصورة مبتكرة عن منافسيكم.
تطبيق مفاهيم الريادة الداخلية على مستوى المنشأة والمؤسسة بحيث يساعد هذا الامر على التفكير بصورة ريادية على مستوى الادارات وانعكاس هذا الامر على منتجات وخدمات تقدم بأسلوب ريادي مبتكر.
تطبيق مسرعات الابتكار لتنفيذ استراتيجيات الابتكار المفتوح في اسرع وقت ضمن اسس واستراتيجيات الابكار ومؤشرات قياس الاداء الخاصة بالابتكار
المساعدة في التحول الرقمي على صعيد المنشأة.
تقليل الوقت والجهد والتكلفة على صعيد الانتاجية والمعاملات الادارية الداخلية.
تقسيم فرق العمل الى فرق لا تعتمد على مركزية العمل وتحويلها لفرق عمل لامركزية.
محاور الإبتكار
فريق عملنا المميز وخبراتنا المتراكمة على مستوى السنوات السابقة في المجالات الادارية وادارة المشاريع والاستشارات التي نقدمها لمختلف الشركات سواء اكانت ناشئة او متوسطة او كبيرة فان فريق عملنا ضمن مختبرات الابتكار سوف يسعى لضمان انعكاس تطبيق اعلى الاسس والمعايير الخاصة بتوطين الابتكار داخل منشأتكم بما ينعكس ايجابا على عدة محاور اساسية منها:
The first axis
is innovation for growth and entry into new markets.
The second axis
is innovation in order to create added values at the level of the product or service provided to customers.
The third axis
is innovation to excel in terms of competitiveness and competitors.
The fourth axis
Enhancing innovation to work in a more pioneering and innovative manner at the level of internal operations.